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  • (2006.11.3) 作为土木工程师的你一定知道制定工程项目计划是件繁琐、细致的工作,花掉不少时间,做出来的计划还不尽如人意。其实如果你拥有了Primavera Project Planner(以下简称P3),一切就轻松多了。好吧,让我们一起来做个项目计划。 一、P3Win2.0版的界面 …[详细] 发表时间:06年11月03日
  • (2006.11.3) 在大型工程项目的管理中,进度计划的编制一般是采用随着项目的发展编制不同细致程度的多级计划(multilevel schedule)的方式来实现,多级计划满足了不同的管理层次的项目管理需求。这种传统的多级计划编制方法不论在国内还是国外已经沿用了很多年,已经…[详细] 发表时间:06年11月03日
  • (2006.10.25) 北京奥组委总体策划部申报的“基于项目管理信息系统软件(P3E/C)的三层防护体系、四个管理空间”的项目管理方案,荣获了由北京市国资委组织评审的04年度“北京市第十九届企业管理现代化创新成果奖”一等奖。 获奖方案通过在物理层、系统软件层和应…[详细] 发表时间:06年10月25日
  • (2006.9.4) 7月15日,人民日报头版刊发长篇通讯《白鹭 在大亚湾展翅》报道中广核集团探索国家核电发展之路取得的成就,现将报道全文转载如下: 夏日的大亚湾,峰峦如簇、绿波依依。截至7月14日,大亚湾核电站1号机组完成第十循环换料大修后已…[详细] 发表时间:06年09月04日
  • (2006.9.4) 一.我国项目管理软件的市场背景 由于项目管理的广泛应用,项目管理思想正逐步被各行各业所接受和采用。建设部最近发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)文件,也表明我国的项目管理模式正逐步走向制度化和…[详细] 发表时间:06年09月04日
  • (2006.9.1) 目前国内经济飞速发展,企业也在快速扩张,各行业均组建了大型企业集团,尤其是以项目建设为主的企业更是如些,如国内五大发电集团公司、大型建筑施工企业和联合体企业、大型设计总承包单位等等。企业不断的发展,社会也在不断的进步,企业的发展能否紧…[详细] 发表时间:06年09月01日
  • (2006.9.1) 近日,中国核工业第二三建设公司邀请上海普华公司专家对公司总部和各基层单位从事工程计划管理的70余名工作人员进行了为期一周的大型工程项目管理软件——P3 E/C软件培训。这是二三建设公司为全面提升企业大型工程建设计划管理水平,积极做好第三轮核电…[详细] 发表时间:06年09月01日
  • (2006.9.1) 摘要:本文首先分析了国内项目管理迅猛发展的同时存在的一些问题及原因,阐述了“计划为龙头”的项目管理本质及其意义。在此基础上,就项目管理技术应用和信息配套发表了作者的看法和见解。最后,作者结合企业级项目管理信息平台PowerPIP的功能和应用案…[详细] 发表时间:06年09月01日
  • (2006.9.1) 有一个美好的传说:古代巴比伦人为了上天堂,同心建造了一座通天塔。而记者在中国石油工程设计有限公司东北分公司采访时,亲眼目睹,为了企业的腾飞,这个分公司坚持不懈地进行信息化建设,有力地促进了企业快速发展,筑起了一座“通天塔”。 东北分…[详细] 发表时间:06年09月01日
  • (2006.8.25) 目前,市场上的项目管理软件主要分为两类:一类是高端项目管理软件,主要包括P3、Artemis、OpenPlan等,这些软件的共同特点是功能强大,主要应用于大规模项目。另一类则是以Microsoft Project为代表的低端项目管理软件,它们适用于一些中小型项目。一…[详细] 发表时间:06年08月25日
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