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行业成功案例      成功案例视频
  • 【摘 要】 广东火电工程总公司成立于1956年,现为广东电网公司属下全资子公司,是电力工程施工总承包一级资质企业。 市场经济的发展,市场竞争的加剧,信息时代的到来,对企业的管理理念和经营思路形成了新的冲击,企业管理信息化是提高企业核心竞争力的有效手段之一,这已成为公司各位领导的共识。P3软件很好地解决了…[详细] 发表时间:12年10月15日
  • 【摘 要】 北京国电华北电力工程有限公司(以下简称“北京国电”)的工程项目管理集成系统(NIPRO)以PowerOn为基础核心平台,在神华宁煤项目上经过一段时间的紧张有序的规划和实施,日前已经实现了合同管理、费用管理、支付管理和采购管理等一系列业务模块的正式上线,为企业级推广应用奠定了重要基础,一个围绕…[详细] 发表时间:13年06月25日
  • 【摘 要】上海勘测设计研究院院创建于1954年,是一家拥有水利、水电、风电、建筑、环境等工程设计、建设监理、工程咨询、水土保持方案编制、水土保持监测、环境影响评价、水资源论证、水文、水资源调查评价、工程勘察等多项甲级资质的甲级设计研究院。 该院非常重视信息化建设,有计划分步骤地对院网络及安全系统进行升…[详细] 发表时间:11年07月20日
  • 【摘 要】在哈电工程的眼中,项目管理信息化一直是企业发展最根本的推动力。 高速的企业发展使HPE在其专业领域声名鹊起。然而地位显著提高的同时,提高公司和工程项目的管理水平一直是哈电工程人不倦追求的目标。如今,HPE的项目管理经验已经比较丰富,凭借这些经验,公司海外工程管理在国内处于领先的水平,但同国外一…[详细] 发表时间:11年07月20日
  • 摘要:本文主要介绍广东省电力设计研究院借助PowerOn 这一项目管理平台,如何突破管理瓶颈,使得经营、财务、信息一体化成为现实。本系统建设中覆盖的总承包项目管理业务在本文不作重点描述。 关键词:经营管理;财务接口;合同分解;资金计划;PowerOn(项目管理集成信息系统) 全文案例下载 [详细] 发表时间:11年06月20日
  • 摘要:宁德核电P6软件的应用是CRP1000堆型核电站检修项目管理的典型应用。整个计划管理体系由P6软件、计划管理软件(P6二次开发软件)、核电生产管理系统(MAXIMO)组成。项目以P6为计划管理核心,对核电站检修项目计划进行编制、跟踪、管理。由计划管理软件即时生成大修水位图、I0控制图、RX人数控制图、工作票分布统计图、…[详细] 发表时间:11年06月20日
  • 摘要:广东东火电工程总公司成立于1956年,为广东电网公司属下全资子公司。公司注册资金8154.5万元,总资产超21亿元,是电力工程施工总承包一级资质企业。可承接各种类型燃煤、燃气、燃油电厂,核电站和辅助生产设施、风力电站,以及各种电压等级的送电线路和变电站等工程施工总承包。公司早在上世纪九十年代初就投入大量…[详细] 发表时间:09年11月17日
  • 摘要:本文主要介绍中南电力设计院工程总承包分公司在沅水工程上应用集成了PowerOn工程管理软件、P3E/C和项目网站等软件的工程建设管理系统(CCMS)的情况。结合该工程的特点,针对信息化平台与工程实际情况进行整合,通过信息化管理的实施进行实践与探讨。 关键字:CCMS(中南电力设计院总承包工程建设管理系统)、沅水工程…[详细] 发表时间:09年11月17日
  • 摘要:针对重庆酉酬水电站枢纽工程总承包项目进度和投资控制的复杂性和难度打的问题,提出了一种基于P3&EXP&VS混合信息技术平台的工程总承包项目信息管理模式,设计了该模式信息系统运行的网络结构、系统运行平台、数据管理模式与数据库部署方法,提出了基于P3&EXP&VS平台的项目计划与控制、项目投资控制…[详细] 发表时间:09年08月24日
  • 【摘要】水利水电建筑承包市场竞争激烈,企业的利润空间越来越小,这就要求水电施工企业不断提高其项目管理水平,对施工成本控制就是提升管理水平的重要的途径。通过对技术经济方案的分析,做好成本分析和策划,加强投标竞价管理工作,搞好物资采购比价和管理工作,使物资管理在受控范围内,加强索赔管理工作都是实现成本…[详细] 发表时间:09年08月05日
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