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  • (2011.05.13) 【文章来源:新团队】 全球虚拟团队正在迅速增加,这需要怎样的管理技巧?与传统团队所需的技巧有什么不同? 1、领导方式不同。以往领导者扮演的角色多是协助者,而虚拟团队则需要能提供清晰方向的管理者,以消除任何模棱两可之处。对于成员分布全球的团…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:比特网】 如何建立完善这样一个管理体系,值得认真思考和探索。近年来,许多国家从电信、金融、政府等诸多领域的实践当中,总结归纳出IT服务管理的理念,提升了IT应用价值,并最终推动了业务创新。我们可以从中得到有许多借鉴和启示。 IT服务…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:中外管理】 倘若一堆人筹划要去攀珠峰,有人也许会选择先奔健身房——锻炼好身体是前提;有人可能先去看看能不能找到飞机——不然岂不希望渺茫?在这当口,回头一瞅,肯定能看到王树彤已经坐上身边的牛车出发了。 “我这个人比较胆儿大。”…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:管理学家】 中国管理与西方管理最核心的区别,并不是“是”或“非”的问题,也不是“有”或“无”的问题,在于程度问题和出发点的问题。 中西方管理的差异并不是集体主义和个体主义的区别,也不在于科学管理和人本管理的区别。西方也有集体主义,…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:商业英才网】 “工作不是工作。工作是一种业余爱好,你不过碰巧因为它获得报酬。”这是对当今那些年轻的,有吸引力的年轻人的一种称颂。一些有远见的公司听到了这种声音。 这不是我写的。这是Nina Munk在1998年的财富杂志上写的。那个时候,…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:ZOL】 近日,CIO FORUM上组织了一场关于“CIO兼任”的话题,一位CIO发帖说:“我希望的良性情况是,一个CIO把公司的信息化搞好了,也积累了业务方面的经验,有机会去兼职业务方面的管理。 而不是反过来,是财务或其他业务方面的经理来兼职CIO…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:ZOL】 在国内的推广、应用已经有20多年的历史,可是直到今天,许多企业CIO还在为此困惑、迷茫,甚至有些绝望。的确,ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌,可是也让不少企业也深陷困境,CIO为此也倍受自责。 在20年的历程中,关于ERP实施成功或失…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:CBSi中国·ZOL】 在近期举办的《数据经济时代,CIO的IT整合创新之道》主题论坛上,驿家365运营总监参与了圆桌论坛部分的探讨,作为拥有30多家店的连锁酒店,“驿家365现在主要困难是没有一个适合自己的业务模块,之前更多的关注日常业务,低…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:畅享网】 大型集团企业,本文特指含符合如下特点的企业:一是,相关多元化或非相关多元化产业经营;二是,管理层级复杂,常常是按照区域、职能、客户、产品等多种维度构建的矩阵式管理结构;三是,公司治理结构复杂,集团总部对下属企业的控…[详细] 发表时间:11年05月13日
  • (2011.05.13) 【文章来源:zol.com.cn】 5月11日消息,据国外媒体报道,当今手机应用程序发展迅速,微软似乎总是用同一种方法对待主要的操作平台,最新版本的工具包更为进一步地证实了这一点。微软不久前发布了Windows Phone操作平台下的新版Windows Azure工具包,同…[详细] 发表时间:11年05月13日
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