中国建筑学会工程管理分会2006年学术年会暨普华科技2006年项目管理国际研讨会将于2006年
11月8—12日在成都举行，十分荣幸和诚挚地邀请您出席本届会议。

中国建筑学会工程管理分会创建于1983年（前身是中国建筑学会建筑统筹管理研究会），华罗
庚教授生前担任本会名誉理事长。学会成立二十多年来，先后在全国各地举办了三十多次全国
性和地区性学术交流会或专题研讨会，为推动我国建筑业工程管理水平的提高作出了重大贡献。

上海普华科技发展有限公司创建于一九九二年，十多年来专业从事宣传推广国际先进的项目管
理理念、方法及其软件的应用实践，至今已有近两千家用户，用户遍及电力、石油、石化、化
工、交通、建筑、电信等重大领域，在我国工程项目管理界享有盛誉。为了适应时代发展的需
要，进一步推广先进的工程管理理论、方法和实践经验，使广大专业人士能有更为广阔的交流
平台，加速我国工程管理与国际接轨，中国建筑学会工程管理分会与上海普华科技发展有限公
司基于实现双方在学术理论与应用实践方面各自的优势互补，决定联合举办本届年会。本届年
会的主题是“加速实现工程管理信息化”。

届时将既有来自国内外知名的专家学者就工程管理信息化的前沿理论和实践作专题演讲，也有
众多来自工程管理一线的实践精英畅谈工程管理信息化的经验，还有普华科技公司的资深工程
师将就Primavera系列软件和普华新生代软件作深入浅出的精辟诠释。本届年会我们将联合整理
编辑由中国建筑工业出版社出版的会议论文集；参加本届年会的PMP人员还可获得10个PDU积分。
相信本届年会将会是我国最具规模、最具影响力的工程管理学术会议之一。

在古老文明的天府蜀都，我们热诚地期待着您的光临！

2006年杰出应用奖评选活动

丁士昭

    中国建筑学会工程管理分会理事长，同济大学教授、博士生导师、同济大学工程管理研究所所长。国际建设管理学会（IAPMC）副主席、常务理事。德国工学博士，英国皇家特许资深建造师、英国建筑及测量师学会资深会员，美国建造师，香港工程师学会会员，日本土木工程学会会员。

钱福培

中国双法项目管理研究委员会常务副主任国际项目管理协会副主席
China Project Management Development Report
Standing Vice President of PMRC
Vice President of IPMA

Richard Faris

    Primavera首席技术总监、Primavera公司创办者、合伙人，Richard Faris致力于引导公司新产品研发已超过22年，由于其在技术产品研发领域 的高瞻远瞩，Primavera研发出了70余个版本，12种各具特色的项目管理产品，成功确保了公司在电脑硬/软件创新领域的领导地位。
    在创办Primavera之前, Faris已在交通及开发交通网络模拟系统领域工作了13年,主要从事规划,设计,管理及关键项目控制工作。他曾经担任过交通运输协会副主席,还作为高级咨询师就职于Booz和Allen & Hamilton等著名公司。并在PMI, AACE, ASCE, CIFE ( Stanford 大学), 及 A/E/C 体系发表过许多文章,并作为客座教授在许多大学任职。

王守清

    清华大学土木水利学院建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博士生导师、 常务副系主任，兼FIDIC-清华大学-中咨协会培训中心主任、全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长、 中国项目管理研究委员会副秘书长、中国对外承包工程商会专家委员、欧盟“Asia-Link计划： 基础设施BOT/PPP欧亚联络网”中方主管、美国PMI全球项目管理认证中心理事、 澳大利亚昆士兰技术大学兼职教授、《Construction Management and Economics》Regional Editor等。

包晓春

    1982年毕业于浙江大学数学系，后从事大型水利水电工程施工管理10年。 1992年9月组建上海普华科技发展有限公司并任董事长兼总经理至今，同时也是著名的项目 管理软件公司——美国Primavera Systems, Inc.在中国的总代表，长期从事P3、EXP工程管理软件在中国的推广。 曾参与一系列大型项目的施工项目管理信息系统规划，包括小浪底工程、深圳地铁工程、外高桥电厂工程 、苏通长江大桥。主编了《计划编制与进度控制方法论》、《P3应用技巧与技术问答》、《建设项目合同管理与控制》等软件应用书籍，以‘理论—理念—技术—工具’贯穿思路， 全面介绍了工程建设项目的进度与投资控制方法与实现手段。

一、会议议程：

  1.1.1   建设工程全寿命周期信息管理（BLM）（同济大学 丁士昭教授）

  1.1.2   国际项目管理技术前沿动态（Primavera公司）

  1.1.3   2008年北京奥运会项目管理信息化应用探索 （2008年北京奥组委）

     集体合影、中间休息

  1.1.4   企业项目管理成熟度---能力建设 （中国空间技术研究院）

  1.1.5   中国项目管理人才培养 （清华大学 王守清教授）
 

1.2 理论与实践

  1.2.1   电力总承包项目的进度计划管理（山东核电集团公司 EPC项目经理 胥登峰）

  1.2.2   关于进度计划管理工具的探讨 （清华大学土木工程学院工程管理研究所所长 朱嬿教授）

  1.2.3   项目管理在电力建设方面的应用（中国神华集团）

     中场休息、娱乐抽奖

  1.2.4   数字轨道交通工程集成建设 （华中师大 骆汉宾教授）

  1.2.5   P3E/C在天然气与管道公司的应用 （中国石油天然气股份有限公司天然气与管道分公司 宋江卫）

  1.2.6   国电康平电厂项目管理案例介绍（中国国电集团公司）

     杰出应用奖颁奖晚宴

  1.2.7   进度控制体系的建立和落实 （中广核工程公司）

  1.2.8   EPC项目管理IT系统建设案例 （核工业第五设计研究院）

  1.2.9   WBS在技术改造项目上的应用 （中国建筑学会工程管理分会副理事长 杨春宁

     中间休息

  1.2.10   设计项目资源管理方法探索 （CPE抚顺分公司）

  1.2.11   BANT项目管理软件关于定性分析研究和开发的新成果（贵州省电子计算机软件研发中心 任世贤）

  1.2.12   EPC项目信息平台建设案例 （西北电力设计院）

  1.2.13   工程检修和维护管理——Maximo与Primavera的集成应用 （MRO软件中国公司）

  1.2.14   IT规划，提防因“小”失“大” （AMT高级咨询顾问）

    中间休息

  1.2.15   Primavera产品和普华发展计划 （普华科技）

1.3 分组讨论和座谈会（分会场）

  1.3.1   中国建筑学会工程管理分会专场活动（中国建筑学会工程管理分会）

  1.3.2   Primavera产品应用技术问答（普华科技主持）

     1.3.2.1  P3E/C

     1.3.2.2  Expedition

  1.3.3   普华Power系列产品应用案例分析和产品体验 （普华科技主持）

     1.3.3.1  东北电力建设一公司PowerOn全面上线

     1.3.3.2  神华煤制油工程项目管理信息系统建设案例

     1.3.3.3  独山子电厂项目（西北电力设计院）

     1.3.3.4  福建LNG项目管理实践

     1.3.3.5  苏通大桥项目管理信息系统建设案例

  1.3.4   工程管理信息化规划和实施内容（普华科技主持）

     1.3.4.1  工程管理、项目管理信息化规划与实施

     1.3.4.2  设备资产维护管理系统与项目管理系统集成建议

     1.3.4.3  工作流、知识管理与项目管理系统集成应用

     1.3.4.4  Primavera产品二次开发技术和系统集成

二、会议时间：

2006年11月8日—12日（2006年11月8日为报到日）

三、会议报名：

1) 网上报名：www.p3china.com

2) 电子邮件：uc2006@p3china.com

3) 传真报名：021-68406611

（报名表下载）

请与会单位/个人务必于2006年10月20前提交报名表信息，以便统一安排食宿等会务工作。

四、会议费用：

会议费用包括会务费、资料费等，合计每人2000元。食宿统一安排，宿费自理
（标准间：280-400元/间/日，单人间：280-400元/间/日）

五、会议地点：

会议宾馆名称：成都金牛宾馆

地址：成都市金泉路2号

电话：（028）87306013，87306149

传真：（028）87519430

到达金牛宾馆交通指引：

1） 从机场―――金牛宾馆：

¨  选择一：坐出租车直接到金牛宾馆，费用大约60元左右；

¨  选择二：乘机场大巴到终点站岷山饭店，票价10元；然后再乘出租车到金牛宾馆，20元左右。

2） 从火车站―――金牛宾馆：

¨  选择一：乘86路到茶店子西口下车，换 221路到金牛宾馆；

¨  选择二：坐出租车到金牛宾馆，20元左右。

六、会务联络：

联系人： 张顺良 徐文婷
联系地址：上海市浦东向城路58号24A 邮编：200122
联系电话：021-68406841 58207654 传真：021-68406611
E-mail：uc2006@p3china.com