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作为项目分析人员,您必须在项目开展实施前,实施阶段,和实施结束后对收集到的数据进行审查校验.除此之外,有责任对市场搜集到的数据进行综合处理,以 确定组织机构的战略方向.
实现项目组合管理的整体审阅?
Primavera为您提供:
- 资源,项目和资产审查
- 具有并行比较管理的能力,能够让您在已有的两个组合项目中作出更加明智的选择,从中选择最适合自己的项目组合.
- 快速制定最佳决策工具
项目组合经理解决方案
- 组合管理分析能力包括:流水线分析, ‘what if’分析,并行比较等.
- 项目组合经理具备获得资源功能和相关数据(包括技能和进度)的能力,并通过获得项目明细(包括:进度,项目联系,预算,问题,风险等),相关文档,临界值讨论,最近审批,机会管理(定价模式,进度等)以作出正确的商业决策.
- 详细的时间报表,费用报表,预算以及财务信息保证了在基于有形且真实的项目数据下作出准确的决策.
- 项目组合经理获取并分析执行报告,以保证向业务领导递交正确决策.
- 作为Primavera中的角色,项目组合经理可以通过仪表板进行新建,修改,实现与其他用户信息共享.
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