|
项目执行人员/合作伙伴时刻处于目标预见和控制财政超支的巨大压力下.有责任整合商业战略以适应市场需求,同时检测绩效与组织收益.
在您的角色中:
预览项目执行人员/合作者解决方案
需要实现绩效与利用率目标?
Primavera能够为您提供:
- 快速获得所在部门或组织机构的资源利用信息的能力
- 来源于不同应用领域的信息带来了更易于分析的图表视图
- 执行领域预览,定义项目产生的最高回报率.
处于建立合适的组织机构以适应市场需求的巨大压力下?
使用Primavera将实现:
- 基于当前要求与预测要求的最高层需求
- 组织机构内部设计与技术差距
- 如何准备劳动力策略以应对市场需要
需要获取一种可靠的方式 以进行收益预测?
通过使用Primavera,您将获得:
- 更有信心地预览完成时的机遇途径和自动显示的项目图表
- 通过强大的预测工具完成“what if”分析
- 对作出的项目选择进行评估并掌握潜在影响
拒绝意外产生?
通过使用Primavera,您将会了解到如下信息:
- 有关费用和进度的真实情况,以及最新最快的项目健康报告
- 及时掌握风险状况,快速了解问题所在,根据需要采取恰当的行动以帮助客户解决问题,减少风险.
需要进行整体管理与本地化交付?
Primavera能够让您实现:
- 通过预览全局资源和不同的费用科目,可以方便快捷地执行特定模式下的计划编制工作
- 通过分布在不同地域的团队使服务交付制度化
项目执行人员/合作者解决方案
- 丰富的执行手段和个性化的仪表指示板都能够帮助项目执行人员充分了解当前业务范围及未来工作走势.
- 项目执行人员充分掌握了项目组合管理能力,如流程分析,‘what if’分析,以及并行执行比较 法,这些技能都是用来保证计划和决策可行性和基于事实依据的关键.
- 通过项目组合管理对风险进行定义,分析和管理以防止意外产生.
- 项目执行人员保证财政计划按轨道执行,个性化的组合记分板可以对产生的问题和机遇及时作出警示.
- 与项目领导进行交流并预测项目状态,里程碑和所有项目要求的的时间进展.
- 资源的组合管理保证了最重要的项目资产"劳动力",具备可视性和可控性.
- 项目执行人员需要贯彻最新的组织流程并通过详细的项目工作空间实现,工作空间包括文件,审批,和线索讨论.
- 管理全部组织机构实现了在多种和全局工作日历报表下进行计划编制,进度规划工作.
- 通过使用WEB服务可以很容易地将Primavera与其他企业系统相连,确保了企业标准的一致性.
- 基于实际需求制定的计划能够让项目执行人员快速了解劳动力配置是不足还是过剩.
|
