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作为CIO,您处于价值交付和费用开支的巨大压力下.面对日益增长的需求,许多IT组织对项目的组合管理的可见性仍然不够,代替产生的是混乱的管理和现场不可重复的过程.
在您的角色中:
项目中的每个成员都认为他们的项目处于最高优先级吗?
通过使用Primavera,您将做到:
- 一次就能实现所有项目行为和需求预览
- 按照统一的方法,根据管理模式来获取所需信息
- 清晰明了地证明您的选择是如何实现战略目标并对组织机构产生影响的
是否被淹没在创建报告与交流沟通繁重的事务中?
W通过使用Primavera,您将做到:
- 通过交互式仪表板与网际客户进行最新信息共享
- 公开发布图型化的数据以便于进行更加有效地沟通,据此,每个负责人都能够了解项目状态,风险和问题
需要使资源最大化吗?
使用Primavera,您将很容易的看到:
- 准确的了解每个资源的花费情况
- 项目团队的执行现状
- 哪些资源需要变更以填补短期计划空隙并学会如何制定长期计划
缺少正确恰当的信息以作出重大决策?
Primavera能够保证所有负责团队成员实现:
- 处于回路中,便于获得项目讨论线索和所需文档,避免了搜索的烦恼
- 能够学会如何面对挑战并对挑战进行及时评估以避免隐藏在项目成功背后的缺陷
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