|
费用分析人员需要对进度执行中产生的费用进行评估.作为费用分析人员,您需要在编制好计划的同时投入大量精力在如何应用加速器和估算费用上,并通过完成工作实际花费来协调项目的实际进展. 分析人员主要根据赢得值进行费用评测并对最终创建标准执行报告付责.
假如计划间没有相互联系,将无法应用费用分析法建立公司预估算系统?
在考虑项目工作计划,替代标准化工作的费用数据及一般费用率的同时,无法建立年度预算.甚至无法通过实际进度执行情况来协调实际计划费用.Primavera是市场唯一一个能够在单一解决方案中将详细费用信息和进度计划相整合的项目解决方案.通过使用Primavera,计划结构通过应用versa技术很好地反映了费用结构.而工作和一般费用率则用来计算并设置初始目标,同时在产生过程中,通过调整工作包完成百分率并采用赢得值分析法来分析实际发生费用. Primavera遵循ANS/EIA 748的相关规定.
费用分析人员解决方案
- 项目进度数据与费用数据相集成,能够对项目执行情况有更加清晰的了解.
- 建立费用规则计算间接费用,其中包括增加的成本因素,相关责任及企业一般管理费用.
- 汇报过去实际完成情况,并对将来工作进行估测以决定项目的执行走势.
- 使用自定义报表和图表与其他关键执行人员(如:SPI, CPI, TCPI等)就项目赢得值问题进行沟通和交流.
- 报告并浏览分散或集中的项目,并将其作为项目组合管理或项目计划的组成部分.
|
