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作为资源/职能经理,您的主要职责是管理组织的知识型资本,同时需要了解如何有效合理的使用资源,如何准确的将合适的资源分配到相关工作中.随后,能够提供可靠的资源评估,并通过网络和外包资源使用来计算费用结果.
在您的角色中:
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无法建立可靠的资源计划和评估计划?
Primavera提供了唯一的专业项目管理解决方案,它能够直接提供与日常计划管理和项目管理有关的资源计划.Primavera能够为您提供预期工作的资源浏览图及所有工作的详细资源计划.而更加精准的计划编制能够让您的应用速度大幅度提高,同时开展准确的费用估算,使得预算获取和目标建立更加方便.产生结果:一旦项目开工,便对项目执行情况作出合理评估.
理解资源的工作进展情况?
Primavera 能够帮助您更加有效地管理资源分配和未来发展.Primavera以图表形式显示了技能分配,并就关键项目主题上的专家使用情况以及根据实际/预测需求资源过剩/不足状况与相关人员进行交流.Primavera能够为您提供所有项目和任务的必要信息,并对将来的技能需求有一个清晰的展望.您将了解到需要根据下一年财务计划中关键工作计划来制定的进度完成日期.通过掌握新项目需求对优先级进行排列,Primavera 能够让您提前进行人员配置,而不是在发生情况后再去做出决定.
资源/职能经理解决方案
- 资源/职能经理能够获取全部资源信息并预览资源使用情况及完成资源工作所需的人员配置.
- 高级别资源计划编制功能能够让资源/职能经理将资源利用率最大化并在供/求之间保持平衡.通过对项目整个生命周期中新项目和资源计划进行what-if 分析来实现对资源的控制.
- 通过图表进行显示资源分配数据,并对资源使用情况,走势和产生瓶颈原因进行定义和更加有效的分析.
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