|
高层执行人员的主要任务是对整个机构进行全局管理,并有责任确保机构复杂的商业案例的开发,实现为纳税人服务的目的.同时需要经过执行管理培训以控制投资成本.满足上述要求,并不是一件容易完成的任务.
在您的角色中:
浏览高层执行人员解决方案
需要创建一个必要流程以建立并递交OMB 300 and 53?
预算审批需要详细的支出计划.假如没有必要信息显示基金分配情况或完成基本工作情况,组织将无法保证支付的有效性.Primavera将预算计划和商业案例标准化,自动化,允许高层执行人员对计划,预算,交付进度及预期费用进行预览.在符合组织目标的基础上进行投资,更重要的是制定计划,并形成清晰可靠的基金分配数据储存库.高层执行人员将对如何选择组织评估和可能对全局业务产生的影响的数据有一个简单的预览.
缺少计划报表将影响实施工作方式?
保证为高层执行人员随时提供必要信息,在编制计划的同时,Primavera通过建立工作结构以制定计划和项目预算,以及自上而下或自下而上的工作执行状况的费用分析.高层执行人员的个性化指示板和标准化系统报告中将包括项目必要信息.
需要自动进行赢得值管理以生成执行报告?
由于机构要求与执行报告实施要求保持一致,因此有必要帮助个人获取必要的专业技能以进行数据交付或工作跟踪,并提供合适的计划执行信息. Primavera将所有工作结构化以形成赢得值执行报告,同时协助开展人员配置以获取有关赢得值方法的培训.通过便于获取的独立团队的执行情况,Primavera能够交付有关预期执行走势的费用分析数据并与相关人员进行交流.
缺少开展最有效人员配置的必要信息?
Primavera能够为您提供从集中的数据,信息库和其他关键的组织应用实践中获取到的必要信息并允许您以图表形式浏览个体分配,技术设备和项目需求,以及当前和过去规定的内部资源.因此,您能够通过进行正确的人员配置来处理短期和长期启动过程,同时有效地使用规定资源.
高层执行人员解决方案
- 执行人员通过详细的个性化指示板充分了解当前业务概况和可能影响未来工作的走势.
- 执行人员能够获得组合管理能力(如流水线分析,‘what if’分析,并行比较等)以确保能够做出基于实际且切实可行的决策.
- 通过项目组合管理,对风险进行定义,分析和管理,以便随时掌控风险.
- 执行人员需要通过个性化的记分板对财务执行状况进行跟踪监控,以便对问题,产生机遇起到预警作用.
- 进一步改进与项目领导之间的沟通功能以及项目状态,里程碑,时间线的可视性.
- 执行人员可以通过详细的项目&个人工作空间(包括工作流,文档,审批和讨论线索等)保证组织流程随时更新.
- 通过全局项目&组合管理实现执行报告运做.
|
