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承包商需要对工程管理中的专业工种(如:钢铁,HVAC,混凝土)进行监督指导,同时也需要与项目经理就项目费用,人员安置,进度计划进行及时地沟通与交流. 准备项目阶段报告,严格执行合同规范以确保项目计划顺利实施是承包商不容推卸的职责.
承包商如何从分包商那里获取所需信息?
使用Primavera产品会自动产生过程报告,分包商通过获得进度和项目文档的方式对过程进行控制调整.
承包商解决方案
- 快速简洁地编制项目计划和进度计划.
- 使用带有逻辑追踪的Activity Network diagram定义驱动关系.
- 简单创建灵活多变且完全自定义的图表,包括甘特图,作业网络图,带有时间标尺的逻辑图以及柱状图.
- 快速创建明日,下周和下月计划,保证负责到人.
- 完成时概算,变更和评估控制保证了项目的成功交付.
- 使用分配曲线为作业分配资源,以正确显示作业的执行情况.
- 使用 Claim Digger分析进度变更情况,以正确理解更新期间的过程状态.
- 通过点击按钮即可实现快速发送项目邮件,加强了项目协调沟通的功能.
- 实现与Primavera进度产品, Primavera 控制管理及Microsoft Project的无缝数据交换.
- 与一般承包商,分包商,业主及其他项目团队成员的沟通状态通过用户化的行业标准报告显示.
- 调整人工,材料,设备,同时分包商也要务必确保按时完成进度计划和预算费用.
- 快速比较目标预算,实际费用和工作执行情况,同时维护费用独立以完成预算.
- 创建“what-if” 模拟分析,对多种解决方案进行探究.
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