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费用经理
费用经理的职责主要是对项目费用预算,项目支出和未来预测进行监督与分析.根据需要,有能力通过使用费用估算的方法解决施工过程中涉及到的技术问题.
渴望更加简洁的赢得值分析过程?
Primavera提供了配套体系可自动减少赢得值跟踪的工作量.使用来自中心数据库的最新项目信息形成图形化的显示方法.
费用经理解决方案
- 集成的项目进度计划数据以及费用科目数据会让您的项目执行情况一目了然.
- 建立费用规则间接计算费用,包括增加因素,相关负担和费用超支.
- 过去实际状况报告和未来预测将决定项目的执行趋势.
- 使用自定义报表和图表将项目赢得值与其他关键绩效指标SPI,CPI,TCPI等相联系.
- 将项目作为单一计划或组合计划,进行分开或整体汇报与审阅
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