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合同经理的主要职责是针对相关工程项目的合同方案进行前期准备,评估和管理.备标,材料或其他工程服务规范谈判以及获得全部所需审批则不做为合同经理的关键职责.
包括的工作内容:
审核合同经理制定解决方案的能力
快速报价?
从最初打算购买Primavera软件就开始进行合同跟踪.初始评估完全来自评估体系并易于比较众多竞标者.
精减多余电子数据表?
建立单一,便于存取的存储区有利于进行流线型信息管理.
交付物经常导致延期?
Primavera的集成化工作流管理系统对项目所有可交付物进行跟踪控制并自动审核流程.图片,规范及设计资料都包含在可交付物中.
合同经理解决方案
- T根据原始购买概算处理合同.
- 评阅所有可交付物并根据需要对其进行审批.
- 通过对基于网络的存储空间进行估价,合同,工作费用,分包商沟通的日期管理,保证具体日期记录到最近日期.
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