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作为CIO,您时刻处于交付价值的巨大大压力下,同时也需要控制费用支出.面对日益增长的需求,许多IT组织对于项目组合管理还缺少深入的认识,而与此同时,他们具有最多的却是现场的混乱和无法开展重复性过程.
在您的角色中:
浏览CIO解决方案
每个人都认为各自的项目优先?
使用Primavera,您将做到:
- 一次即可浏览到所有项目举措和项目请求
- 具备根据管理模块获取所需信息的一致方法清晰地证明了您的决定是如何与与战略目标结合并对组织机构产生影响
淹没在报告创建和交流的洪流中?
使用Primavera,您能够做到:
- 运用交互式仪表板与其他客户通过互联网分享最新项目信息
- 很容易地以图表形式展示并公开数据信息以提供透明有效地合作方式使每个授权人员都能够获取状态,风险和问题信息
需要使资源最大化?
使用Primavera,您将很容易的看到:
- 每个资源的准确费用支出情况
- 项目团队执行进展情况
- 哪些资源需要在短期内做出调整以填补资源不足以及如何制定长期计划
缺少制定关键决策的正确信息?
Primavera能够让所有授权团队成员做到以下几点:
- 在回路中可以很方便地获取相关讨论线索和所需文档,避免了搜索地烦恼
- 在早期学会面对挑战的能力并且逐步增强以避免阻碍项目成功的缺陷
CIO解决方案
- 项目管理人员通过详细的,个性化的仪表板来帮助他们掌握当前商业和可能影响未来工作的项目信息和走势.
- 项目管理人员可以获得组合管理能力,如流水分析,‘what if’分析,以及并行比较以保证作出基于实际情况,切实可行的决策.
- 通过项目组合管理可以很容易地定义,分析和管理风险,防止出现意外情况.
- 项目管理人员通过个性化的组合积分板对财务执行情况进行跟踪控制以便对存在问题和机遇作出提前预警.
- 与项目领导改进交流过程,并了解所有需求和项目的状态,里程碑和时间线.
- 资源组合通过劳动力为项目提供了可视性和控制力.
- 项目管理人员通过包括文档,审批和讨论线索的详细项目工作空间可以实现其管理工作与最新组织流程并驾齐驱.
- 通过各种工作日历和全局工作日历进行计划编制,进度计划和制定报表可以使您更方便地管理组织整体.
- 通过使用网络服务功能可以很容易地将Primavera与其他企业系统相连以确保组织标准的一致性.
- 基于实际需求的计划编制能力让高层管理者快速掌握劳动力负荷是不足还是超载.
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