Primavera咨询行业解决方案
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市场瞬息万变，人们的需求越来越复杂，利润空间却在不断缩小。客户向提出了一个又一个挑战，除了应对别无选择。
雇员是你成功决策的法宝。在正确的时间，花费合理的成本，派遣合适的员工来完成特定的工作，从而获得整个项目的收益是唯一的成功之道。在迫切的成本管理需求中，咨询部门日益受到重视。
在这样的环境下，咨询部门需要在快速准确地提出有价值的建议的同时兼顾企业运作的各个方面。世界顶级的咨询公司（例如EDS）在以下几个方面使用Primavera Evolve来帮助业务的开展：
- 提高咨询顾问的利用效率以提高项目团队的水平，
- 使用合理的方法和工具优化和控制运作，
- 通过高效率的业务流转获得更高的利润，
- 提供质量持续稳定的服务以赢得长期客户
Primavera Evolve®可以用来组建一个灵活而可靠的咨询机构，并贯穿与业务的始终，它可以在以下方面帮助咨询服务的开展：
- 业务预测包括财务预算、管理计划和业务能力预测
- 定价和交货方式灵活的业务计划
- 使用人力、进度和团队管理工具实现高级资源管理包括资源的可见度、可用度和易用性管理
- 项目交付能力包括任务管理、风险管理、项目预算、资源管理和团队协作能力
- 时间成本控制 获得信息, 评审并形成完整预计
- 财务管理包括项目预算结算、及时正确的客户发票开具和健全灵活的收入审核制度
- 通过项目和资源卷宗文档管理实现业务计划实施情况评估
客户成功案例
相关产品
- Primavera Enterprise - 制造、设计、药品研究开发、新产品开发、投资企业的项目管理软件
参考文献
白皮书
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