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携手共赢 助力设计院发展变革|西安有色院携手普华科技打造新型项目管理模式

2018年08月30日

近期,西安有色冶金设计研究院(以下简称有色院)签约普华科技,双方就《企业项目化管理平台》达成合作协议。此次合作将结合有色院自身项目管理要求,从项目管理的实际需求出发,同时针对项目的建设目标和总体要求,普华科技提供利用“信息化”技术提高项目管理总体水平的解决方案,真正意义上助力有色院项目管理的协同统筹,使标准化、专业化管理的工作模式在项目管理平台上得到“量化”。运用信息化系统建设手段提高有色院对多项目管控的水平,从而最大程度的在高层次为集团公司提高效益、降低成本,整合沉淀项目上的知识和经验。

有色院原隶属于中国有色金属总公司(国家有色管理局)。成立于1971年,是一个技术密集型、多层次的综合甲级设计研究单位。有色院具有国家建设部、国家发改委颁发的冶金行业、建筑行业、工程咨询、工程造价四项设计、咨询甲级资质和城市规划、工程监理、压力管道、安全评价四个乙级资质。

有色院国内项目遍及广东、海南、云南、贵州、江苏、江西、山东、河北、吉林、山西、内蒙、四川、青海、宁夏、新疆、海南、陕西等二十几个省市自治区,并在朝鲜、印度尼西亚、马达加斯加、蒙古等境外开展工程项目。曾荣获国家级、省级优秀工程设计及科技二等奖二十几项,取得良好的经济效益和社会效益。

此次合作,将从有色院的发展战略、发展目标出发,以管控体系和管理流程为基础,建立架构灵活、扩展性强、支持业务发展的企业级信息化体系,实现有色院主体业务的精细化管理,以提升企业执行力和信息资源共享水平。

有色院通过建立企业项目信息化管理平台,将整合企业各系统的业务数据,使各系统在此平台上相互独立并协同工作,实现无纸化办公,达到减少各层级事务性工作,以岗设人,合理分配企业资源的目的。通过以旧体系、新架构结合的模式,兼容所有历史数据,生成新的项目管理体系架构,通过经营、合同管理将费用管理、收款管理、存量管理等各项管理进行关联。通过系统固化流程来强化合同审批制度,对项目的全部过程建立档案,并将项目产值量化,在项目管理系统中建立自动分配和预警机制。如此才能确保数据的真实有效,辅助有色院对项目管理全过程实施有效监控。

随着市场竞争日渐激烈,企业需要跨越重重困难来保持核心竞争力。而普华科技一直在努力,通过项目管理信息化方式,实现项目全过程的运态管理。与客户及合作伙伴一起,携手共赢,打造新型项目管理模式,助力设计院发展变革!