神华煤直接液化项目是神华集团从国家宏观发展和保障石油安全的战略高度出发，于1997年率先提出的。经多年研究开发，吸收消化世界先进技术，开发出具有我国自主知识产权的煤液化工艺路线和催化剂合成技术。今年8月，国务院主管部门正式批准该项目开工建设。该项目建成投产后，将成为世界上第一套煤直接液化的商业化示范装置。

   
    该项目总建设规模为年产油品500万吨，分二期建设。一期总投资245亿元，年用煤970万吨，生产各种油品320万吨，其中汽油50万吨、柴油215万吨、液化气31万吨，苯、混合二甲苯等24万吨。首条生产线将于2007年7月建成，2010年左右建成第二条生产线。

神华煤直接液化项目投资额巨大，参与项目建设单位的类型与数量众多，各项目之间、项目各个子系统之间存在大量的组织、过程和技术交界面，形成了一个复杂巨系统。因此，神华煤直接液化项目建设方迫切需要增强整个系统建设过程的可视性与可控性。此外，由于工程工期紧、技术复杂、协调、沟通工作量大，需要有一个良好的工作平台，使各参建单位共同参与、协同工作。

为了促进神华煤直接液化工程建设项目管理的科学化、规范化和高效化，中国神华煤制油有限公司在工程建设中，远见卓识地意识到现代项目管理方法是大型石化工程建设管理不可缺少的支撑力量，是企业及项目成功的决定性因素。在这样的意识引导下，中国神华煤制油有限公司不仅仅满足于吸收与掌握现代项目管理的思想与理念，更将之落到了实处，将具体的项目管理方法与工具引入到工程的管理中，在建设过程中通过建设一套集成项目管理平台软件系统进行进度、费用等的总体控制和动态管理,为神华煤直接液化项目建设工作提供强有力的支撑，以达到全面提高项目管理水平的目的。

神华煤制油集成管理平台（SIPMS）于2006年08月08日正式进点，经过中国神华煤制油有限公司和上海普华项目实施团队紧张有序的实施工作，建立了一个业主各部门、EPC总包单位、各标段施工单位、施工监理共同参与，在互联网上协同工作的多项目管理平台。SIPMS在2006年11月18日通过中间验收，SIPMS不仅为协助神华煤直接液化项目进行计划管理、合同管理、投资控制、质量控制、安全控制、文档管理，而且为相关建设方提供了协同沟通的平台。

通过在SIPMS平台中分析每周反馈和更新的工程实际进度、实际工程量、质量检查和检测记录、安全巡检记录、合同执行数据、变更数据等，整个工程进展和执行被及时报告、处理和跟踪，而极大地增强了建设方对工程建设过程的可控性，以及以高质量完成最终建设目标的能力和信心。