摘要：阐述了确定核电站换料大修活动工时和大修工期的方法，对换料大修进度管理进行了初步的探讨，以实现更好地对核电站换料大修进度进行管理的目的。

关键词：核电站；大修；工期分析；进度管理 

0 引言

压水堆核电站每12个月或18个月便要进行一次以更换燃料为目的的停机检修工作，通常称之为换料大修。每次换料大修期间，除了要更换一部分核燃料以维持机组下一循环的运行外，还要对部分在日常运行期间无法检修的设备进行预防性维修、纠正性维修、定期检查、试验及在役检查，并对部分系统或设备进行以提高机组安全和经济为目的的工程改造项目。核电站换料大修以核岛堆芯换料和设备检修为主线，每次大修过程基本相似，但由于每次换料大修期间检修设备和试验项目不尽相同，大修工期也有长有短。对于百万级的核电机组，大修工期是影响机组可用因子的重要指标。大修工期每延长1h,电站发电量损失约50万元。因此，核电站大修管理人员对大修活动工时和大修工期控制非常严格，要求在确保安全和质量的前提下，用尽可能短的工期完成换料大修。为了尽可能地细化大修主线计划，各项大修活动的工时经常会出现0.5h甚至更短的时间，但即使这样仍不能完全满核电站对大修管理的要求。

作者：卢六平（大亚湾核电运营管理有限责任公司，广东 深圳 518124）