现代化轨道交通系统建设的成败，关键是要拥有一个先进的项目管理系统，确保对整个项目执行过程的最佳控制。本书以国际著名的Primavera系列项目管理软件和普华公司自主开发的项目管理集成系统为基础，结合我国轨道交通建设实际案例，对项目进度、资源、费用等方面的管理进行探讨，希望能为大家提供一种轨道交通行业项目管理的参考模式。

目录

目 录 前 言 9 第一篇 轨道交通的建设与发展 10 第一章 轨道交通的现状与前景 10 第二章 轨道交通建设项目管理 12 1. 国内外工程项目主要管理模式 12 2. 国内主要城市轨道交通项目管理模式的发展 13 第二篇 PRIMAVERA5.0主要功能介绍 15 第一章 概 述 15 第二章 PRIMAVERA5.0组成及各组件使用对象 16 第三章 PRIMAVERA5.0主要功能点 17 第四章 企业信息化编码体系 20 1. 企业项目分解结构 20 2. 企业组织分解结构 20 3. 工作分解结构 22 4. 作业 24 5. 作业步骤 25 第五章 WBS层次完成百分比的汇总 26 第六章 多项目日历管理 28 第七章 多级计划的划分与编制 32 1. 计划等级 33 2. 多级网络的实现 33 第三篇 轨道交通项目P3EC应用案例 44 第一章 业主应用模式 44 1. P3E/C网络实现示意图 44 2. 各管理层次的划分 45 3. 企业项目分解结构 46 4. 企业组织分解结构 46 5. 企业资源库 47 6. 项目多级计划的实现 48 7. 费用管理 54 8. 施工进度动态控制与完成情况分析 57 9. 项目风险管理 58 第二章 承包商应用模式 63 1. P3E/C网络实现示意图 63 2. 各管理层次的划分 63 3. 企业项目分解结构 64 4. 企业组织分解结构 66 5.资源库 67 6. 日历 72 7. 项目级编码 72 8. 项目计划编制 75 9. 数据组织 76 10. 项目数据采集流程 79 11. 目标项目的建立与项目数据的更新 80 12. 项目执行情况分析及报表输出 85 13. 用户权限管理及初始化 91 第三章 轨道交通项目管理软件配置方案 96 1. 业主项目管理配置方案 96 2. 项目管理信息平台（POWREPIP）简介 96 3. 承包商项目管理配置方案 99 4 项目管理集成系统（POWREON）简介 99 第四篇 轨道交通项目合同费用管理 113 第一章 EXPEDITION介绍 113 1. EXP的主要特点 113 2. EXP主要模块 114 3. EXP合同管理流程 118 第二章 轨道交通项目EXP应用案例 123 1. EXP软件应用管理模式 123 2. 各管理层职责范围 124 3. 编码定义与原则 126 4. 费用管理 131 5. 用户与权限设置 143 5.1 用户设置 143 附录一 轨道交通项目费用科目参考 149 附录二 P3EC数据库表和字段注释 159 附录三 国内部分城市轨道交通规划图 182