尊敬的先生/女士，您好！
15年以来，普华无论在项目管理高端软件推广、开发、咨询和实施服务，还是在理论方法探索和培训方面，都取得了良好的社会声誉。
运用基于企业级项目管理理念的P3e/c系列软件，企业能够将战略目标和合同履行落实到计划监控体系之中。在统一的框架体系下，通过建立“战术、战役和战略”等不同级别的关联计划，将多层次、多（子）项目、多专业等众多管理单元和管理要素集成，实现精良计划管理和严密合同控制，能够协助企业提高计划统筹、动态预控和抗风险能力。
除继承老P3软件的所有优点和功能外，换代的P3e/c系列软件将组织、资源、成本等提升到全局层面，以实现多项目统一体系下的管理，因此她擅长处理由多种要素构成的复杂“巨系统”的计划和统筹；同时增强了分析和预控功能，能够协助企业利用“信息和知识优势”夺取“决策优势”。
本次培训班将围绕计划管理和合同控制两大核心，基于P3e/c和EXP软件,讲述集成计划编制、跟踪控制和分析方法；概预算、合同、变更、支付关联管理模式；以及企业级项目管理的部分精髓。学员能够掌握中国特色和国际接轨的项目进度、投资、资源、合同事务有效动态管理的基础操作技术；领略现代信息化的强大功能，切实提高企业的管理水平。本次培训班适合计划管理、投资控制和合同管理工作者，企业中层管理人员，信息化建设主管及成员，项目管理办公室组员，以及对P3e/c和EXP软件感兴趣者。除培训收益外，您将获得普华资料光盘和书籍，考核通过者还将获得12.5个学分的PDU以及普华培训证书。
欢迎踊跃报名！祝您工作顺利，合家欢乐！
致礼！
主办：上海普华科技发展有限公司
培训时间：
二○○六年十二月份于杭州,具体培训时间和地点未定.
培训地点：
杭州
培训方式：
培训采用人机对话教学方式，边教学，边上机练习。
学员通过上机和书面考核后，发放结业证书。
注：未通过考核者，将不发放结业证书。本期培训拟评选二名优秀学员.
联系方式：
上海普华科技发展有限公司
地址：上海浦东向城路58号东方国际科技大厦24楼A座 邮编：200122
电话总机：021-68406841、021-58207654 传真：021-68406611
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联系人：宋珊珊，张顺良
