经理：进行某一时间段跨部门/分公司的项目的赢得值分析。Primavera6.0(原P3e/c)支持公司的管理层人员通过使用自上而下与自下而上的费用控制方法来对预算估计与项目实际费用进行对比分析。

大型项目经理：需要有一简单的视图界面来启动项目、更新项目及通过红、绿灯指示器来监控项目的状态。项目信息可通过Web或Plam（掌上电脑）来进行存取，从而每一团队的组员均可以收到与反馈实时的资源分配与作业信息。

　　业主：需要随时随地都可以存取与查看项目的状态。另外，通过与项目经理及计划控制人员沟通与协作以明确项目的具体交付日期。最大的价值就是任何项目经理均可提供给他们的业主这方面的信息并可持续更新这些信息，而Primavera6.0(原P3e/c)则使得这一要求比前更易实现。

承包商与分包商：作为项目的参与者同样也需要与项目的组员协同工作；根据作业范围清单进行问题的询问；澄清在项目中承担的角色及其实施的步骤与规范等。使用Primavera6.0(原P3e/c)，在施工过程中出现那些怀疑、猜测、沟通不顺畅等情况将不复存在。