质量控制分为质量计划、质量检测、质量分析和基础数据。

■质量计划是企业对项目质量要求制定项目质量目标，通过质量验评分类分解结构（QBS）、质量检查项（QI）的定义、与施工进度计划结合，形成质量检查计划。

■质量检查由业主、监理通过对质量签证、质量验评、不合格项的跟踪，实现质量的全过程管理。

■质量分析对质量评定结果进行分析，形成项目质量统计报表，并可以进行趋势分析等，便于质量控制部门全面了解当前项目质量状态。

■基础数据提供用户对本模块的相关指标进行灵活定义。

通过以上过程实现企业对质量的全方位过程管理，达到了企业项目质量控制的目的。