投标管理主要是给参与标书编写的人员提供一个高效、协同的标书编写环境，同时可以积累与复用以前的知识。对于结构化的报价数据等，能为将来中标后项目的费用控制所用，也可以为将来的投标积累数据。整个过程包括：

1）标书内容分解与责任指派；2）以任务书的形式，参与标书编写的人员完成各自的任务；3）内容合成；4）成品标书保存为企业知识。

招标管理：招标管理通过PowerOn主体程序与企业项目门户组合实现。依据具体招标项目，招标方编制招标计划、发布招标信息、管理招标过程并进行评标定标；投标方通过互联网能够方便参与其中，向招标方发去投标意向，在得到招标方邀标之后可以通过系统进行投标管理。

在整个招投标过程中，系统对过程资料和投标资料进行严格管理；评标专家可以进行远程多方面综合网上评标，决定最终中标方并在网上公布中标信息。系统招投标管理具有强大的网络化协同作业功能，支持多种招标、评标、开标方式，具备严格的招标流程管理和严谨的安全管理体系，能够杜绝招投标信息泄露，防止暗箱操作，确保招投标和评标工作的公平、公正、公开，降低招投标成本，提高了招投标工作效率。同时为企业建立工程投标基础资料库和专家库，实现对项目全过程的有效控制和科学管理。