项目层面的人力资源管理主要是对项目部人员信息管理，包括人员的调拨、薪资管理、人力资源需求计划编制、各种特殊工种以及人员基本信息的管理等。

如果项目部数据库与公司是分布式部署的，则还需要企业和项目2级人力资源库定期同步。如果需要把项目的人力资源纳入项目细致成本的考核范畴，则需要进行人员考勤管理（与WBS/CBS关联）、工时单审批、依据工时单生成工资，把实际工资做为人力资源成本与WBS/CBS关联。如果要做工资，则需要有工资项设置、工资标准设置、工资计算与发放等操作。