设计是EPC项目的基础，是龙头，设计管理贯穿工程建设项目生命周期全过程，对项目的范围、费用、进度、质量等具有全局性影响的项目管理活动。通过与P3EC软件的集成，PowerOn可以对设计进行如下的过程辅助管理：

1）设计的工作分解、计划编制与进度控制：通过P3EC完成设计工作包的分解、资源的指派、计划的编制、调整与控制。

2）设计的工时反馈：通过P3EC的Progress Reporter组件，或PowerOn 项目网站的Project Feed Back,设计人员可以反馈自己负责工作包的工时消耗及实际进度，并且可以按专业、按部门、按项目进行汇总统计分析；

3）通过PowerOn平台的工作流机制完成设计的审查管理；

4）通过PowerOn完成设计的接口管理；

5）针对设计变更的管理：包括设计过程中的设计变更管理、采购过程中的设计变更管理、施工过程中的设计变更管理、调试过程中的设计变更管理。采购过程中的设计变更管理涉及请购单的不同版次、采购合同的变更、现场物资代用等内容，与物资采购过程管理、现场物资的领用管理等密切关联。

6）通过与PDMS、PDS软件的接口程序，把PDMS、PDS软件的料表清单导入PowerOn系统，做为提出请够单的基础数据。