PowerOn可以把所有项目的计划执行情况、成本消耗情况、合同执行情况、资源配置情况等等，实时的呈现企业管理者面前，提供不同角度的视角分析，从多维的角度对各个项目的数据分析，让领导者根据实际的数据进行正确的决策。PowerOn提供对于企业所有项目和资源的组合、全局化的视角，这种视角可以是企业级的也可以是任何中间层次的；管理人员可以做出信息周详的决定和采取合适行动的能力，从而使公司的利润最大化；从具体的项目转到项目的组合，从项目的执行转到项目的决策，逐渐成为项目型企业高层战略的决策工具。

PowerOn专门为领导者提供一个查询分析工具，以方便领导对所有项目情况的了解，同时根据项目情况做出符合企业战略的策划，提供领导决策所需要的实际数据。

PowerOn也提供了项目管理仪表盘，又称项目管理驾驶舱，以最直观的方式，把领导最关心的关键业务指标（KPI），以图形化的方式展现出来，做到可视化的项目管理与控制。PowerOn系统针对企业总部和项目，提供标准KPI指标一套，用户可以在此基础上再做调整。

KPI指标的表现形式灵活多样，可以是仪表盘、刻度条、也可以是曲线、直方图等。KPI指标的具体数值，可以直接来自PowerOn系统，也可以通过PowerOn提供的接口，来自第三方系统。